MÁSTER EN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

Módulo 1. Análisis de las Organizaciones: el factor humano.
Del diseño gerencial al factor humano.
Legitimación del campo Organizacional.
Teoría de la Ecología aplicada a las empresas.

Módulo 2. Captación y fidelización del capital humano en la empresa.
Integración de personas, (planificación, captación y selección de clientes internos, socialización) 2.0. y pruebas online.
Organización de personas – Evaluación de desempeño 360 online.
Desarrollo de personas – fidelización clientes internos (cronogramas en red) y formación e learning.
Auditoria de personas – monitoreo de personas (sistemas automatizados – bancos de tiempos).

Módulo 3. Marketing aplicado al talento, informando a los clientes internos.
Focalizar los esfuerzos en las fortalezas.
Impulso de IDI.
Mejorar las debilidades a través de la formación y reubicación de tareas.
Fusión de la estrategia entre los clientes externos e internos.
Uso generalizado de las herramientas digitales en la Organización.
Reorientación de las tareas en red.

Módulo 4. Plan de beneficios y remuneración segmentada.
Retribución flexible y orientada.
Segmentos internos y externos de la equidad salarial.
Análisis de la movilidad externa y la rotación interna.

Módulo 5. Comportamiento Organizacional. Técnicas cualitativas y cuantitativas para la investigación del clima laboral.
Focus group segmentados para detectar el clima laboral
Encuestas online periódicas entre los empleados. (Software del área)
Creación de paneles y BBDD de comportamientos y eficacia de tareas.
Internal Costumer Analytics. (Software del área)

Módulo 6. Gestión por competencias y su relación con la gestión del marketing interno.
Gestión del Conocimiento.
Compartir misión y valores
Tendencias y escenarios futuros.

Módulo 7. Liderazgo e Influencers en las organizaciones.
Identificación de las fuentes de información.
Diseño de los puntos de influencia en un análisis de redes.
Evaluación integral para la modelización del liderazgo y la influencia.

Módulo 8. Human Capital Intelligence: Análisis de la Información para la toma de decisiones sobre los empleados.
Orientación de la actividad a través de los análisis cualitativos y cuantitativos.
Auto programación de la jornada laboral y cumplimiento objetivos. (Software del área)
Detección de focos de inteligencia emocional: grupos de alto rendimiento.

Módulo 9. Marketing Research.
Análisis de la competencia en el ámbito del capital humano.
Benchmarking: medición y comparación de la competencia.
Atracción del talento: imagen y reputación.